Deze tijd vraagt om verantwoordelijk leiderschap De huidige eisen aan bestuurders en toezichthouders laten zich in twee woorden samenvatten: Verantwoordelijkheid en Verantwoording. Deze twee kernbegrippen geven de cruciale rol van bestuur en management gezien de tijdgeest goed weer. Als we de aanduiding iets verbreden gaat het om Verantwoordelijkheid nemen en [...]

Gedeeld leiderschap heeft de toekomst Het is voor bestuurders een voortdurende opgave om nieuwe ontwikkelingen bij te houden. De informatieoverload is groot en de omloopsnelheid dat wil zeggen het tempo waarmee informatie tot ons komt en verouderd, is erg hoog. Slimme dashbords zorgen voor reguliere stuurinformatie maar achtergrondgegevens en ‘zachte’ informatie over in- en externe [...]

Waarom gaan toppers aan het einde van hun carrière disfunctioneren? Het komt geregeld voor dat managers, bestuurders en topprofessionals in de laatste fase van hun loopbaan vlak voor ze stoppen met werken in de problemen raken. Het wrange is dat het om collega’s gaat die lange tijd succesvol functioneren maar dan tóch vlak voor de [...]

Eís niet alleen eigenaarschap van medewerkers, maar máák ze eigenaar De piloten van KLM krijgen een belang van 4,5% in het moederbedrijf Air France-KLM en een commissariszetel. Dat valt slecht bij bonden en beleggers ‘absurd’ en ‘merkwaardig’. Zo kopte een landelijk dagblad. Wat blijkt? De pilotenbond VNV heeft met de directie een voorlopige deal [...]